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王凤朝董事长赴新筑股份调研指导 要求突出重点培育核心竞争力 实现高质量发展
发布时间:2018-12-19


2018年12月18日,四川发展党委书记、董事长王凤朝带队赴新筑股份,调研内嵌式中低磁浮模拟综合运营示范线建设情况,以及2018年度生产经营工作情况。公司党委副书记、董事、副总经理张宜?#24352;?#21516;调研。

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王凤朝董事长实地考察了新筑股份内嵌式中低速磁悬浮模拟综合运营示范线项目在建情况。在听取新筑股份工作情况汇报后,对新筑股份下一步工作,王凤朝董事长提出以下四点要求:

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一是坚定信心、坚定不移,推动新筑做强做优做大。四川发展入股新筑股份是战略性投资,是深入贯彻省委省政府打造千亿级轨道交通产业发展战略的重要举措。新筑股份在市场、技术、人才和产业上奠定很好的产业发展基础。双方的融合有助于发挥四川发展资金、市场、国有平台的优势,以及新筑股份小、快、活的机制优势,互补短板,形成协同效应,共同打造轨道交通产业。

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二是强化管理、提档升级,推动企业高质量发展。强化内部管理,在机制和文化上形成共识、统一思想。发?#26377;?#31569;股份市场化竞争优势,建立市场化运作体制机制,包括考核机制、奖?#31361;?#21046;、分配机制等,体现市场化的运作模式。突出团队和人才建设,通过各?#36136;?#27573;方式让人才为?#23452;?#29992;,为下一步新筑股份的发展奠定人才团队基础。

三是突出重点、提前谋划,走特色化发展之路。立足磁浮技术制高点,抢抓磁浮产品和商品制高点,全力推进磁浮试验线建设。拓宽视野,以开放合作的心态,积极与国内相关高校、企业建立战略合作关系,形成产业联盟,提升技术和市场影响力。积极开拓国内外市场,通过差异化竞争,建立新筑特有的核心竞争优势,成为面向全球?#31361;?#30340;城市轨道交通?#20302;?#35299;决方案综合服务商和运营商。掌握核心技术,培养核心技术人才,培育构建供应链管理体系。

四是充分利用资本市场,推动新筑股份做强做大。新筑股份要严格按上市公司管理准则对内进行管理。充分利用资本市场平台,运用金融手段,优化融资结构,助推新筑股份轨道交通产业做强做大。

四川发展相关部门负责人;新筑股份党委书记、董事长肖光辉,副董事长冯克敏,党委副书记、董事、总裁杨永?#20540;?#32463;营班子成员参加调研汇报。


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